আপনার উল্লম্ব মেশিন কি উৎপাদনের 30% সময় নষ্ট করছে? এখনই আমাদের সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় বুদ্ধিমান সিস্টেমে আপগ্রেড করুন।

দোকানের মেঝেতেও একই দৃশ্য দেখতে থাকি। মেশিন চলছে, তবুও ঘড়ির কাঁটা পিছলে যায়। একজন অপারেটর পরবর্তী অংশের জন্য অপেক্ষা করছে। একটি নতুন অংশ চেক করা প্রয়োজন. একটি ছোট স্টপ একটি দীর্ঘ বিরতিতে পরিণত হয়. সেই হারানো সময় কাগজে ছোট দেখায়, তারপর তা আউটপুট, শ্রম এবং দৈনিক চাপে দেখা যায়। যখন আমি একটি উল্লম্ব মেশিন লাইনের দিকে তাকাই, তখন আমি কেবল জিজ্ঞাসা করি না, "এটি কি ভাল কাটে?" আমি জিজ্ঞাসা করি, "পরবর্তী কাট শুরু হওয়ার আগে কত সময় নষ্ট হয়েছে?" সেখানেই স্মার্ট অটো একটি বাস্তব পার্থক্য করে। আমি সেই অংশের উপর ফোকাস করি যেটি প্রায়শই সময় খায়: ম্যানুয়াল লোডিং ম্যানুয়াল আনলোডিং পুনরাবৃত্ত চেক ধীর পরিবর্তনগুলি মেশিন এবং অপারেটরের মধ্যে অসম পেসিং একটি স্মার্ট স্বয়ংক্রিয় সেটআপ আমাকে সেই ফাঁকগুলি কমাতে সাহায্য করে৷ এটি মেশিনকে খাওয়ানো রাখে, প্রবাহকে স্থির রাখে এবং অপারেটরকে এক কাজ থেকে অন্য কাজ করার পরিবর্তে গুণমান দেখার জন্য আরও জায়গা দেয়। আমি কয়েকটি সাধারণ ধাপে এটি সম্পর্কে চিন্তা করতে চাই: একটি মেশিনকে পরীক্ষার পয়েন্ট হিসাবে সেট করুন। বর্তমান চক্র, নিষ্ক্রিয় ফাঁক, এবং লোড/আনলোড সময় পরিমাপ করুন। অংশের আকার এবং কাজের শৈলীর সাথে মানানসই অটো সিস্টেম যোগ করুন। দৈনিক উত্পাদন থেকে বাস্তব অংশ সঙ্গে একটি ছোট ট্রায়াল চালান. সংখ্যাগুলি দেখুন, তারপর প্রবাহ স্থিতিশীল না হওয়া পর্যন্ত সেটআপ সামঞ্জস্য করুন। আমি দেখেছি দোকানগুলি এইভাবে শুরু হয় এবং প্রায় একবারেই একটি পরিষ্কার লাইন পায়। একটি পার্টস ওয়ার্কশপ যার সাথে আমি কাজ করেছি প্রতিটি চক্রের মধ্যে সময় হারাতে থাকে কারণ অপারেটরকে প্রতিটি লোডের জন্য দূরে সরে যেতে হয়েছিল। তারা সেই মেশিনটিকে স্মার্ট অটোতে স্থানান্তরিত করার পরে, দলটি সারাদিন একই বিলম্বের তাড়া করা বন্ধ করে দেয়। মেশিনটি আরও ধারাবাহিকভাবে কাজ করতে থাকে এবং অপারেটর মান পরীক্ষা এবং উপাদান প্রবাহে থাকতে পারে। যে অংশটি অনেক দল মিস করে। লক্ষ্যটি কেবল প্রদর্শনের জন্য অটোমেশন নয়। লক্ষ্য একটি মসৃণ দিন. যখন মেশিনটি কম অপেক্ষা করে, আমি একই শিফট থেকে আরও ব্যবহারযোগ্য আউটপুট পাই। যখন অপারেটর একটি কাজের সাথে কম আবদ্ধ থাকে, তখন আমি যে অংশগুলি গুরুত্বপূর্ণ সেগুলিতে আরও ভাল মনোযোগ পাই। যখন প্রক্রিয়াটি স্থির থাকে, তখন পরিকল্পনা সহজ হয়। যদি আপনার উল্লম্ব মেশিনটি এখনও লোডিং, অপেক্ষা এবং রিসেট কাজের জন্য তার দিনের একটি বড় অংশ হারায়, আমি একটি পরিষ্কার পদক্ষেপ দিয়ে শুরু করব: একটি লাইনে স্মার্ট অটো পরীক্ষা করুন, সময় ক্ষতি ট্র্যাক করুন এবং আগে এবং পরে প্রবাহের তুলনা করুন। যে ধরনের পরিবর্তন আমি বিশ্বাস করি. পৃষ্ঠে ছোট। দৈনন্দিন ব্যবহারে শক্তিশালী।

আমি জানি একটি লাইনের বেদনা যা সতর্কতা ছাড়াই থেমে যায়। একটি ছোট দোষ সারা দিন ধীর করে দিতে পারে। দল অপেক্ষা করছে। অর্ডারের স্তূপ। কল আসতে শুরু করে। আমি দেখেছি কিভাবে একটি সংক্ষিপ্ত বিরতি হারানো ঘন্টা, অতিরিক্ত শ্রম এবং সাইটের প্রত্যেকের জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ স্থানান্তরে পরিণত হতে পারে। এই কারণেই আমি এমন সিস্টেমগুলিতে ফোকাস করি যা একটি প্রক্রিয়া চালানোর চেয়ে বেশি কাজ করে। আমি এমন একটি সেটআপ খুঁজছি যা নিজেকে দেখতে পারে, নিজেকে সামঞ্জস্য করতে পারে এবং কম ম্যানুয়াল ইনপুট দিয়ে কাজ চালিয়ে যেতে পারে। একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম আমাকে ডাউনটাইম কমাতে সাহায্য করতে পারে কারণ এটি অনেক সাধারণ সমস্যাকে বড় হতে বাধা দেয়। যখন আমি প্ল্যান্টের মালিক, গুদাম ব্যবস্থাপক এবং অপারেশন টিমের সাথে কথা বলি, আমি বারবার একই উদ্বেগ শুনতে পাই। তারা কম স্টপ এবং শুরু মুহূর্ত চান. তারা কম ম্যানুয়াল চেক চান. তারা ব্যয়বহুল বিষয় হয়ে ওঠার আগে ছোট সমস্যাগুলি চিহ্নিত করার একটি পরিষ্কার উপায় চায়। তারা এমন একটি সিস্টেমও চায় যা দলের পক্ষে ব্যবহার করা সহজ। সেটআপ পরিচালনা করা কঠিন মনে হলে, লোকেরা এটি এড়িয়ে চলে। যদি এটি সহজ হয় তবে তারা এটিকে আরও বিশ্বাস করে। আমি মনে করি যে যেখানে অটোমেশন একটি বাস্তব পার্থক্য করে। একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম ধ্রুব মনোযোগ ছাড়াই মূল পদক্ষেপগুলি নিরীক্ষণ করতে পারে। এটি গতি, তাপমাত্রা, চাপ, লোড বা প্রবাহের পরিবর্তনগুলি সনাক্ত করতে পারে, তারপর আপনার চয়ন করা সেটিংসের উপর ভিত্তি করে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে৷ এর মানে মিস সংকেত বা দেরী প্রতিক্রিয়ার কারণে কম বিলম্ব। এর মানে দলটি একই সমস্যা বারবার তাড়া করতে কম সময় দিতে পারে। প্রতিদিনের কাজে আমি এটিকে কীভাবে দেখি তা এখানে। আমি সেই পয়েন্টগুলি দিয়ে শুরু করি যা প্রায়শই উত্পাদন বন্ধ করে দেয়। একজন ক্লায়েন্টের জন্য যার সাথে আমি কাজ করেছি, সমস্যাটি একটি প্যাকেজিং লাইন যা একটি শিফটের সময় অনেকবার বিরতি দিয়েছিল। সমস্যা একটি বড় ব্যর্থতা ছিল না. এটি ছোট সমস্যার মিশ্রণ ছিল: অসম ইনপুট প্রবাহ, বিলম্বিত চেক এবং একটি ট্রে জ্যাম হলে ধীর প্রতিক্রিয়া। কর্মীরা প্রতিটি স্টপ হাত দিয়ে ঠিক করতে থাকে। লাইন হারাতে থাকে সময়। আমরা ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছি। সিস্টেম নিজেই প্রবাহ পরীক্ষা করা শুরু করে। স্বাভাবিক সীমার বাইরে কিছু সরে গেলে সতর্কতা আগে এসেছিল। পুনঃসূচনা প্রক্রিয়া আরও সরাসরি হয়ে উঠেছে। প্রতিটি স্টপের সময় দলটির হাতে কম কাজ ছিল। ফলাফল যাদু ছিল না. লাইনের এখনও যত্ন প্রয়োজন। তবুও বিরতিগুলি ছোট হয়ে গেল, এবং পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে একটি ছোট সমস্যা ছড়িয়ে পড়ার আগে কর্মীরা কাজ করতে পারে। যে ধরনের পরিবর্তন আমি জন্য লক্ষ্য. আমি যদি কম ডাউনটাইম চাই, আমার প্রথমে দৃশ্যমানতা দরকার। একটি ভাল সিস্টেম আমাকে দেখাতে হবে এখন কি ঘটছে. এটি আমাকে পরিষ্কার তথ্য দিতে হবে, অস্পষ্ট অনুমান নয়। আমি যখন সমস্যাটি প্রথম দিকে দেখতে পারি, আমি তাড়াতাড়ি অভিনয় করতে পারি। আমি পুনরাবৃত্তি কাজ সম্পর্কে যত্নশীল. যদি আমার দল একইভাবে একই ত্রুটির সমাধান করতে থাকে, তাহলে অটোমেশন সেই স্ট্রেনটি দূর করতে সাহায্য করতে পারে। স্বয়ংক্রিয় চেক এবং পুনরুদ্ধারের পদক্ষেপ সহ একটি সিস্টেম রুটিন সমস্যাগুলি একজন ব্যক্তির চেয়ে দ্রুত পরিচালনা করতে পারে যাকে ত্রুটিটি লক্ষ্য করতে হয়, হাঁটতে হয়, এটি পরিদর্শন করতে হয় এবং একটি ম্যানুয়াল সংশোধন করতে হয়। এটি ব্যস্ত সেটিংসে গুরুত্বপূর্ণ। একটি খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সাইট পরিচ্ছন্নতার চক্র, ব্যাচ পরিবর্তন এবং কঠোর সময় নিয়ে কাজ করতে পারে। একটি লজিস্টিক সেন্টারের স্ক্যানিং, বাছাই এবং প্যাকিংয়ের মধ্যে মসৃণ চলাচলের প্রয়োজন হতে পারে। একটি ম্যানুফ্যাকচারিং মেঝে দীর্ঘ শিফট জুড়ে স্থিতিশীল আউটপুট প্রয়োজন হতে পারে। প্রতিটি ক্ষেত্রে, একটি বিলম্ব পরবর্তী পদক্ষেপকে প্রভাবিত করতে পারে। আমি শিখেছি যে ডাউনটাইম খুব কমই এক জায়গায় থাকে। এটি নড়াচড়া করে। এই কারণেই আমি এমন একটি সিস্টেম পছন্দ করি যা পুরো প্রবাহকে সমর্থন করে। যখন আমি একটি দল পরিকল্পনা অটোমেশনে সাহায্য করি, আমি সাধারণত এই পয়েন্টগুলিতে ফোকাস করি: আমি প্রক্রিয়াটি ম্যাপ করি এবং সবচেয়ে সাধারণ স্টপ পয়েন্টগুলি খুঁজে পাই। আমি পরীক্ষা করি কোন কাজগুলি এখনও ম্যানুয়াল কাজের উপর খুব বেশি নির্ভর করে। আমি কোথায় সতর্কতা খুব দেরী পৌঁছান তাকান. আমি এমন সেটিংস বেছে নিই যা সাইটটি ইতিমধ্যে কাজ করে তার সাথে মেলে। আমি দলকে প্রশিক্ষণ দিই যাতে তারা জানে যে সিস্টেমটি কী করছে এবং কেন। এই পদ্ধতিটি সিস্টেমটিকে কাজকে সিস্টেমের সাথে ফিট করার জন্য বাধ্য করার পরিবর্তে কাজকে ফিট করতে সহায়তা করে। আমিও মনে করি বিশ্বাস গুরুত্বপূর্ণ। লোকেরা অটোমেশন ব্যবহার করার সম্ভাবনা বেশি থাকে যখন এটি পরিষ্কার এবং স্থিতিশীল মনে হয়। তারা জানতে চায় যখন সেন্সর প্রতিক্রিয়া দেখায় তখন কী ঘটে। তারা জানতে চায় যে একটি সীমা পৌঁছে গেলে সিস্টেম কী করবে। তারা সহজ স্ক্রিন, সরাসরি প্রতিক্রিয়া এবং সহজ চেক চায়। আমি দেখেছি যে দলগুলি আস্থা অর্জন করে একবার তারা বিভ্রান্তি ছাড়াই সিস্টেমটি পড়তে পারে। সেই আস্থা গুরুত্বপূর্ণ কারণ একটি বিভ্রান্ত অপারেটর প্রায়ই ধীর হয়ে যায়। একজন আত্মবিশ্বাসী অপারেটর আরও ফোকাস নিয়ে চলে। একটি সম্পূর্ণ স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম শুধুমাত্র গতি সম্পর্কে নয়। এটা নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে. এটা আমাকে বিস্ময় কমাতে সাহায্য করে। এটি আমাকে সারা দিন একটি পরিষ্কার ছন্দ রাখতে সাহায্য করে। কাজের চাপ বেশি হলে এটি আমাকে আউটপুট রক্ষা করতে সহায়তা করে। আমি এটি আরও ভাল পরিকল্পনা সমর্থন করতে পারেন যে পছন্দ. যখন আমার কাছে স্টপ, ফল্ট পয়েন্ট, এবং পুনরুদ্ধারের পদক্ষেপের ক্লিনার ডেটা থাকে, তখন আমি পরবর্তী শিফট বা পরবর্তী প্রকল্পের জন্য আরও স্মার্ট পছন্দ করতে পারি। আমি দেখতে পাচ্ছি চাপ কোথায় বসে। আমি সিদ্ধান্ত নিতে পারি পরবর্তী কি উন্নতি করতে হবে। যদি আমাকে সহজ শব্দে মানটি বর্ণনা করতে হয়, আমি এটি বলব: কম ম্যানুয়াল প্রতিক্রিয়া। আরও স্থিতিশীল কাজ। সংক্ষিপ্ত বাধা। একটি শান্ত দল। একটি ক্লিনার প্রক্রিয়া। বিভিন্নভাবে বললেও অনেক ক্রেতা এটাই চায়। আমি প্রতিশ্রুতি দিই না যে কোনও সিস্টেম প্রতিটি সমস্যা সরিয়ে দেয়। এটা সৎ হবে না। মেশিন এখনও পরিষেবা প্রয়োজন. সেন্সর এখনও যত্ন প্রয়োজন. মানুষের এখনও প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। তবুও একটি ভাল সেট আপ স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম ডাউনটাইমকে নিয়ন্ত্রণ করা সহজ করে তুলতে পারে এবং এটি একাই দিন পরিবর্তন করতে পারে। যখন আমি একটি সমাধান বেছে নিই, আমি এমন একটি সন্ধান করি যা সাইটের বাস্তব অবস্থার সাথে মেলে। আমি স্পষ্ট যুক্তি, স্থিতিশীল কর্মক্ষমতা, এবং সহজ অপারেশন চাই। আমি চাই দলটি অনুভব করুক যে সিস্টেম তাদের সমর্থন করে, অন্যভাবে নয়। আপনি যদি ঘন ঘন স্টপ, ধীর পুনরুদ্ধার, বা খুব বেশি ম্যানুয়াল হ্যান্ডলিং নিয়ে কাজ করেন, আমি বিশ্বাস করি অটোমেশন একটি গুরুতর চেহারার দাবিদার। সেই প্রক্রিয়াটি দিয়ে শুরু করুন যা সবচেয়ে বেশি বিলম্ব ঘটায়। সময় কোথায় চলে যায় তা দেখুন। সেই বিন্দুর চারপাশে একটি সিস্টেম তৈরি করুন। তারপর সেখান থেকে উন্নতি করতে থাকুন। যে পথ আমি বিশ্বাস করি. এটি আমাকে ডাউনটাইম কমানোর একটি ব্যবহারিক উপায় দেয়, কাজ চলতে থাকে এবং দলকে এমন একটি সেটআপ দেয় যা তারা প্রতিদিন নির্ভর করতে পারে।

আমি অনেক দোকানে একই সমস্যা দেখতে পাই: উল্লম্ব মেশিন এখনও চলে, কিন্তু এটি তার সেরা স্তরের নীচে চলে। অংশগুলো দেরিতে বের হয়। চক্র ধীর মনে হয়. অপারেটররা স্থিতিশীল থাকা উচিত এমন ছোট জিনিস সামঞ্জস্য করতে অনেক বেশি সময় ব্যয় করে। টুল পরিবর্তন করা উচিত তার চেয়ে বেশি সময় নেয়। এক শিফট থেকে অন্য শিফটে গুণমানের পরিবর্তন হয়। যখন আমি এই জাতীয় মেশিন দেখি, আমি একটি নতুন মডেলের জন্য জিজ্ঞাসা করে শুরু করি না। আমি একটি সাধারণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে শুরু করি: এই উল্লম্ব মেশিনটিকে একই ঘন্টা, একই লোক এবং একই মেঝেতে আরও কাজ করা থেকে কী বাধা দিচ্ছে? আমার উত্তর সাধারণত তিনটি এলাকা দিয়ে শুরু হয়। 1. আমি নষ্ট গতি হ্রাস করি একটি মেশিন ব্যস্ত দেখাতে পারে এবং এখনও অনেক সময় নষ্ট করতে পারে। আমি প্রায়শই অতিরিক্ত পদক্ষেপগুলি দেখি যা কাটতে মোটেও সাহায্য করে না: - সরঞ্জামগুলি আনতে দীর্ঘ হাঁটা - অগোছালো সেটআপ টেবিল - অস্পষ্ট কাজের আদেশ - মেশিনের পাশে অপেক্ষা করা অংশ - বারবার পরীক্ষা করা কারণ কেউ শেষ ফলাফলে বিশ্বাস করে না কারণ আমি কাজের জায়গাটি পরিষ্কার এবং সহজ রেখে এটি ঠিক করি৷ আমি এমন সরঞ্জাম রাখি যেখানে অপারেটর দ্রুত তাদের কাছে পৌঁছায়। আমি সেটআপ শীট পড়া সহজ. আমি প্রতি শিফটে একই ক্রমে অংশ, ফিক্সচার এবং গেজগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করি। এই ছোট শোনাচ্ছে. দোকানের মেঝেতে এটি ছোট নয়। আমি একবার এমন একটি প্ল্যান্ট পরিদর্শন করেছি যেখানে প্রতিটি অপারেটর সঠিক রেঞ্চ এবং ক্ল্যাম্পের সন্ধানে প্রতিটি পরিবর্তনে কয়েক মিনিট হারিয়েছে। তারা স্টেশনটি পুনর্বিন্যাস করার পরে এবং টুল স্পটগুলি লেবেল করার পরে, পরিবর্তনটি মসৃণ হয়ে ওঠে এবং দলটি কম চাপ অনুভব করে। কোন নতুন মেশিনের প্রয়োজন ছিল না। প্রক্রিয়া বদলে গেল। 2. আমি প্রোগ্রামটিকে বিশ্বাস করা সহজ করি একটি উল্লম্ব মেশিন যখন প্রোগ্রামটি স্থিতিশীল থাকে তখন আরও ভাল কাজ করে। যদি কোড পড়া কঠিন হয়, বা প্রতিটি কাজ যদি একটু ভিন্ন সেটআপ শৈলী ব্যবহার করে, তাহলে মেশিন নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন হয়ে যায়। আমি এতে মনোযোগ দিই: - ক্লিন প্রোগ্রামের মন্তব্য - স্ট্যান্ডার্ড টুলের নাম - নিরাপদ সূচনা পয়েন্ট - পরিষ্কার ফিড এবং গতির রেকর্ড - পুরানো এবং নতুন সেটিংস তুলনা করার একটি সহজ উপায় আমি এটিও পরীক্ষা করি যে বর্তমান প্রোগ্রামটি একটি USB ড্রাইভে সংরক্ষিত শেষ সংস্করণটি নয়, অংশ অঙ্কনের সাথে মেলে কিনা। একটি ছোট অমিল অনেক ব্যথা হতে পারে। আমি যে দোকানের সাথে কাজ করেছি সেখানে একই অংশে পৃষ্ঠের চিহ্ন দেখা যাচ্ছে। অপারেটর ইতিমধ্যে মেশিনে তিনটি পরিবর্তন চেষ্টা করেছে. আসল সমস্যাটি ছিল একটি প্রোগ্রাম লাইন যা একটি পুরানো কাটিয়া পথ ব্যবহার করে। তারা পথটি সংশোধন করার পরে এবং একটি পরিষ্কার মাস্টার ফাইল সংরক্ষণ করার পরে, চিহ্নগুলি কমে যায় এবং দলটি প্রতিদিন একই সমস্যাটি তাড়া করা বন্ধ করে দেয়। আমি এই ধরনের ফিক্স পছন্দ করি কারণ এটা দলকে শিখতে সাহায্য করে। এটা ভাগ্যের উপর নির্ভর করে না। 3. আমি রক্ষণাবেক্ষণকে উত্পাদনের অংশ হিসাবে বিবেচনা করি কিছু দল রক্ষণাবেক্ষণকে কাজ থেকে বিরতি হিসাবে দেখে। আমি আউটপুট অংশ হিসাবে এটি দেখতে. একটি উল্লম্ব মেশিন যা প্রাথমিক যত্ন পায় না, এটি একটি জোরে ব্যর্থ হওয়ার আগে শান্ত উপায়ে ধীর হয়ে যাবে। আমি লক্ষ্য করি: - আলগা হোল্ডার - টেবিলের চারপাশে নোংরা চিপস এবং স্পিন্ডেল এলাকা - জীর্ণ কুল্যান্ট - দুর্বল বায়ু সরবরাহ - অসম তৈলাক্তকরণ - ছোট আওয়াজ যা প্রতিটি শিফটের পুনরাবৃত্তি করে আমি দলকে তারা যা শুনে এবং অনুভব করে তা রেকর্ড করতে বলি, কেবল তারা যা পরিমাপ করে তা নয়। একটি নরম শব্দ একটি ভারবহন সমস্যা নির্দেশ করতে পারে. একটি রুক্ষ ফিনিস টুল পরিধান নির্দেশ করতে পারেন. একটি দুর্বল বাতা একটি ফিক্সচার সমস্যা নির্দেশ করতে পারে। যখন দল নিয়মিত সময়সূচীতে এই পয়েন্টগুলি পরীক্ষা করে, মেশিনটি আরও স্থিতিশীল থাকে। সেই স্থায়িত্ব গতিতে সাহায্য করে, কিন্তু এটি গুণমানকেও সাহায্য করে। আমি সেই ভারসাম্য পছন্দ করি। একটি দ্রুত মেশিন যা আকার মিস করে কাউকে সাহায্য করছে না। 4. আমি সেটআপ দেখি, শুধু কাট নয় অনেকেই সময় কাটাতে ফোকাস করেন। আমি মোট সময় ফোকাস. একটি অংশ টুলের অধীনে মাত্র কয়েক মিনিট ব্যয় করতে পারে, তবুও সেটআপ, প্রান্তিককরণ, অংশ লোডিং এবং পরিদর্শনের কারণে সম্পূর্ণ কাজটি অনেক বেশি সময় নেয়। তাই আমি পুরো প্রবাহের দিকে তাকাই: - কীভাবে কাঁচামাল এলাকায় প্রবেশ করে - কীভাবে অপারেটর অংশটি লোড করে - ফিক্সচারটি সারিবদ্ধ হতে কতক্ষণ সময় নেয় - প্রথম অংশটি যাচাই করতে কতক্ষণ সময় নেয় - কীভাবে সমাপ্ত অংশটি স্টেশন ছেড়ে যায় যদি এক ধাপ টেনে যায়, পুরো কোষটি ধীর হয়ে যায়। আমি একবার একটি উল্লম্ব মেশিন ভালভাবে কাটতে দেখেছি, কিন্তু দলটি এখনও প্রতিদিনের লক্ষ্য মিস করেছে। কারণটি সহজ ছিল: প্রতিটি রানের আগে ফিক্সচারটির অনেকগুলি ম্যানুয়াল সামঞ্জস্যের প্রয়োজন ছিল। তারা ফিক্সচার লেআউট পরিবর্তন করেছে এবং পুনরাবৃত্তি অবস্থান চিহ্নিত করেছে। যন্ত্রটি একই রয়ে গেল। কাজটি দ্রুত সরানো হয়েছে কারণ সেটআপটি আরও পুনরাবৃত্তিযোগ্য হয়ে উঠেছে। যে ধরনের পরিবর্তন আমি বিশ্বাস করি. 5. আমি মানের পরীক্ষা মেশিনের কাছাকাছি রাখি যদি গুণমান পরীক্ষা মেশিন থেকে অনেক দূরে হয়, সমস্যাগুলি দীর্ঘ সময়ের জন্য লুকিয়ে থাকে। আমি চেক পছন্দ করি যা সঠিক সময়ে, কাজের কাছাকাছি ঘটে। এতে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে: - রান চালিয়ে যাওয়ার আগে একটি ফার্স্ট-পিস চেক - টুল পরিবর্তনের পরে একটি দ্রুত গেজ - কী মাত্রাগুলির জন্য একটি সাধারণ গো/নো-গো চেক - কখন থামতে হবে এবং পরিদর্শন করতে হবে তার একটি পরিষ্কার নিয়ম এটি স্ক্র্যাপ হওয়ার আগে অপারেটরকে ড্রিফট ধরতে সহায়তা করে৷ আমি দেখেছি যে দলগুলি প্রথম কাটার ঠিক পরে একটি সমালোচনামূলক মাত্রা পরীক্ষা করে উপাদান সংরক্ষণ করে। তাদের কোন অভিনব ব্যবস্থার প্রয়োজন ছিল না। তাদের একটি পরিষ্কার অভ্যাস দরকার ছিল। এই অভ্যাসটি উল্লম্ব মেশিনটিকে একটি ভাল দৈনন্দিন সরঞ্জামে পরিণত করে, কেবল মেঝেতে থাকা হার্ডওয়্যারের একটি অংশ নয়। আমার জন্য, একটি উল্লম্ব মেশিনকে দ্রুততর, স্মার্ট এবং আরও ভাল করা একটি স্লোগান তাড়া করা নয়৷ এটা ঘর্ষণ অপসারণ সম্পর্কে. এটি কাজের ক্ষেত্র পরিষ্কার রাখার বিষয়ে। এটি একটি পরিষ্কার প্রোগ্রাম ব্যবহার সম্পর্কে. এটা সহজ রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কে. এটা সেটআপ বর্জ্য হ্রাস সম্পর্কে. এটি সঠিক মুহুর্তে গুণমান পরীক্ষা করার বিষয়ে। যখন আমি এই জিনিসগুলি একসাথে করি, তখন মেশিনটি চালানো সহজ বোধ করে। দল কম চাপ অনুভব করে। আউটপুট আরো স্থিতিশীল হয়ে ওঠে। এটিই আমি চাই ফলাফল, এবং এটি সাধারণত দোকানের সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন।

আমি আমার দিনের অনেক সময় বারবার কাজে ব্যয় করতাম। এক টুল থেকে অন্য টুলে ডেটা কপি করা। একই উত্তর বারবার পাঠানো হচ্ছে। ফাইল চেক করা, অনুরোধ বাছাই করা, এবং ছোট ত্রুটি ঠিক করা যা দেখা যাচ্ছে। আমার আউটপুট আমি যে ঘন্টা রেখেছিলাম তার সাথে আবদ্ধ ছিল এবং এটি বৃদ্ধিকে ধীর বোধ করে। বুদ্ধিমান অটোমেশন আমার জন্য এটি পরিবর্তন করেছে। আমি এটিকে শর্টকাটের মতো আচরণ করি না যা লোকেদের প্রক্রিয়া থেকে সরিয়ে দেয়। আমি এটিকে কম-মূল্যের কাজ পরিষ্কার করার উপায় হিসাবে ব্যবহার করি যাতে আমি সেই অংশগুলিতে ফোকাস করতে পারি যেগুলির বিচার, যত্ন এবং একটি মানব কণ্ঠস্বর প্রয়োজন৷ যে পরিবর্তন গুরুত্বপূর্ণ. আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ: যদি একটি কাজ বারবার একই প্যাটার্ন অনুসরণ করে, আমি এটি স্বয়ংক্রিয় করার একটি উপায় খুঁজছি। যদি একটি কাজের প্রসঙ্গ, টোন বা পছন্দের প্রয়োজন হয়, আমি এটিকে মানুষের পর্যালোচনার অধীনে রাখি। এই পদ্ধতিই আমি নির্ভর করি। আমি সময় নষ্ট করে এমন কাজের তালিকা দিয়ে শুরু করি। লিড এন্ট্রি ইমেল বাছাই চালান চেক অ্যাপয়েন্টমেন্ট অনুস্মারক রিপোর্ট আপডেট ফাইল নামকরণ স্থিতি সতর্কতা এই কাজগুলি কঠিন নয়, কিন্তু তারা মনোযোগ খায়। আমি যখন ব্যস্ত থাকি তারাও ভুল করে। একটি মিস মাঠ. একটি দেরী উত্তর. একটি ভুল এন্ট্রি. একটি ছোট স্লিপ পরবর্তী ধাপে গতি কমিয়ে দিতে পারে। তারপর আমি প্রবাহ মানচিত্র. একটি ফর্ম আসে৷ একটি সীসা ট্যাগ করা হয়৷ সঠিক ব্যক্তি নোটিশ পায়. একটা বার্তা বেরিয়ে যায়। সিআরএম-এ রেকর্ড আপডেট হয়। এই ধরনের প্রবাহ আমাকে আরও নিয়ন্ত্রণ দেয়। আমি জানি কাজটি কোথায় শুরু হয়, এটি কোথায় চলে যায় এবং একজন ব্যক্তির কোথায় পা রাখা উচিত। আমি এটি একটি বিক্রয় দলে স্পষ্টভাবে দেখেছি যার সাথে আমি কাজ করেছি। তাদের ওয়েবসাইট ফর্মটি একটি শেয়ার করা ইনবক্সে লিড পাঠাচ্ছিল। স্টাফ সদস্যরা প্রতিটি বার্তা হাত দিয়ে খোলেন, একটি স্প্রেডশীটে বিশদ অনুলিপি করেছিলেন, তারপর দিনের পরে একটি উত্তর পাঠিয়েছিলেন। কিছু লিড খুব দীর্ঘ অপেক্ষা করেছে. ইনবক্স ব্যস্ত ছিল যখন কেউ মিস হয়েছে. আমরা সেই প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছি। একটি নতুন লিড এখন সিস্টেমে প্রবেশ করে, সঠিক দলের সদস্যের সাথে মিলে যায় এবং সাথে সাথে একটি উত্তর ট্রিগার করে। দলটি এখনও আউটরিচের আগে লিড পড়ে, তবে তারা আর ম্যানুয়াল ট্রান্সফারে সময় নষ্ট করে না। তাদের কাজ হালকা মনে হয়, এবং প্রতিক্রিয়া প্রবাহ পরিষ্কার হয়। যে ধরনের ফলাফল আমি যত্ন. আমি মানুষের স্তরও জায়গায় রাখি। অটোমেশন একই সুরে প্রতিটি বার্তা লেখা উচিত নয়। পরিস্থিতি অস্পষ্ট হলে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত নয়। আমি সিস্টেমটিকে পুনরাবৃত্তি পদক্ষেপগুলি পরিচালনা করতে দিই, তারপর আমি বিশ্বাসকে প্রভাবিত করে এমন অংশগুলি পর্যালোচনা করি। উদাহরণস্বরূপ: একজন গ্রাহক একটি সহজ অর্ডার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। সিস্টেম অর্ডার স্থিতি পাঠাতে পারে. একজন গ্রাহক বিরক্ত শোনাচ্ছে। আমি নিজের মধ্যে পা রাখি। এই ভারসাম্যটি ঠান্ডা অনুভব না করে প্রক্রিয়াটিকে দ্রুত রাখে। আমি যদি আউটপুট সাহায্য করতে অটোমেশন চাই, আমি কয়েকটি নিয়ম অনুসরণ করি। আমি সেটআপ সংকীর্ণ রাখা. আমি একটি কাজ দিয়ে শুরু করি, দশটি নয়। আমি এটা বিশ্বাস করার আগে আমি প্রবাহ পরীক্ষা. আমি ত্রুটির জন্য লক্ষ্য করি এবং নিয়মগুলি সামঞ্জস্য করি। আমি একজন ব্যক্তিকে জড়িত রাখি যেখানে বার্তা গুরুত্বপূর্ণ। এই পদ্ধতিটি আমাকে একটি সাধারণ ভুল থেকে বাঁচায়। কিছু দল একবারে অনেক বেশি স্বয়ংক্রিয় করার চেষ্টা করে। ফলাফল অগোছালো বোধ করে, এবং লোকেরা প্রক্রিয়াটিকে বিশ্বাস করা বন্ধ করে দেয়। আমি একটি ছোট জয় পছন্দ করি যা একটি বড় সেটআপের উপর প্রতিদিন কাজ করে যা কেউ ভালভাবে ব্যবহার করে না। আমার নিজের পরীক্ষা সহজ। যদি একটি কাজ আমাকে বলতে বাধ্য করে, "আমি ইতিমধ্যে গতকাল এটি করেছি," এটি আমার অটোমেশন তালিকার অন্তর্গত। যদি একটি কাজ আমাকে বলতে বাধ্য করে, "আমাকে এটি পড়তে এবং ভাবতে হবে," এটি আমার সাথে থাকে। এই লাইনটি আমাকে গতি এবং গুণমান উভয়ই রক্ষা করতে সাহায্য করে। এটি আমার কাজকে পুনরাবৃত্ত পদক্ষেপের স্তূপে পরিণত হতেও রাখে যা প্রকৃত কাজ শুরু করার আগে শক্তি নিষ্কাশন করে। আমি বিশ্বাস করি বুদ্ধিমান অটোমেশন সবচেয়ে ভালো কাজ করে যখন এটি ব্যক্তিকে সমর্থন করে, যখন এটি রায় প্রতিস্থাপন করার চেষ্টা করে তখন নয়। এইভাবে আমি আউটপুট স্থির রাখি। এভাবেই আমি পরিহারযোগ্য বিলম্ব কমিয়ে দিই। এভাবেই আমি কাজের জন্য আরও জায়গা রেখেছি যা আসলে ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যায়।

ছোট ছোট কাজে অনেক সময় নষ্ট করতাম। বার্তা জমা হয়েছে। ফাইল ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল। লোকেরা একই প্রশ্ন দুবার করেছিল। আমি বারবার একই সমস্যা ঠিক করতে থাকলাম। কাজ ব্যস্ত লাগছিল, তবুও অগ্রগতি ধীর অনুভূত হয়েছিল। দিনের ভিতরে বর্জ্য লুকিয়ে ছিল, এবং আমি এটি অনুভব করতে পারি। আমার জন্য কি পরিবর্তন হয়েছে সহজ ছিল. আমি একবারে সবকিছু করার চেষ্টা বন্ধ করে দিয়েছি। আমি বারবার যে কাজটি করা হয়েছে, যে পদক্ষেপগুলি বিলম্বের কারণ হয়েছে এবং যে জায়গাগুলিতে ভুলগুলি দেখা যাচ্ছে তা দেখেছি। সেখানেই বুদ্ধিমানের কাজ শুরু হয়। আমি একটি প্রশ্ন দিয়ে শুরু করি: আমি প্রতিদিন কোথায় মিনিট হারাবো? কখনও কখনও এটি একটি অগোছালো ইনবক্স হয়. কখনও কখনও এটি একটি ধীর অনুমোদন পদক্ষেপ. কখনও কখনও এটি এমন একটি কাজ যা তিনটি জায়গায় অনুলিপি করা হয়। যখন আমি সমস্যাটির নাম পরিষ্কারভাবে রাখি, তখন আমি এটি দ্রুত ঠিক করতে পারি। শুরুতে আমার বড় পরিকল্পনার দরকার নেই। আমি দৈনিক টানা একটি পরিষ্কার দৃশ্য প্রয়োজন. আমি একটি ছোট রুটিন ব্যবহার করি যা আমার কাজকে পরিষ্কার রাখে। 1. আমি একই ধরনের কাজ একসাথে গ্রুপ করি। আমি এক ব্লকে কলের উত্তর দিই, এক ব্লকে মেসেজ চেক করি এবং এক ব্লকে রিপোর্ট পরিচালনা করি। এটা আমার মনকে সারাদিন জাম্পিং থেকে রাখে। 2. আমি প্রতিটি কাজের জন্য একটি উৎস রাখি। যদি একটি সময়সূচী পাঁচটি জায়গায় থাকে তবে ভুলগুলি সহজ। আমি একটি শেয়ার করা ফাইল, একটি বোর্ড বা একটি নোট পছন্দ করি যা সবাই দেখতে পারে৷ 3. আমি পুনরাবৃত্তি কাজ অপসারণ. যদি আমি একই উত্তর অনেকবার টাইপ করি, আমি এটি একটি টেমপ্লেট হিসাবে সংরক্ষণ করি। যদি একটি ফর্ম আবার একই বিবরণের জন্য জিজ্ঞাসা করে, আমি এটি ছোট করার চেষ্টা করি। 4. আমি দিনের শেষে বর্জ্য পরীক্ষা করি। আমি জিজ্ঞাসা করি কী আমাকে ধীর করেছে, কী কারণে পুনরায় কাজ করা হয়েছে এবং আগামীকাল কী পরিবর্তন করা যেতে পারে। আমি আমার পরিচিত একটি ছোট বেকারি মালিকের সাথে এটি ঘটতে দেখেছি। তার দল কাগজে অর্ডার লিখেছে, তারপর ফোনে একই অর্ডার পাঠিয়েছে, তারপর আবার চ্যাটে নিশ্চিত করেছে। একটি গ্রাহকের অর্ডার অনেকগুলি পদক্ষেপ নিয়েছে৷ রান্নাঘর ভুল নোট দিয়ে একটি কেক তৈরি করেছিল এবং দলটিকে এটি আবার করতে হয়েছিল। আমরা প্রথমে একটি জিনিস পরিবর্তন করেছি। প্রতিটি অর্ডার একটি শেয়ার্ড শীটে গেছে। কর্মীরা অনুমান করা বন্ধ করে দেন। মালিক বিবরণ তাড়া কম সময় ব্যয়. কাজটি আরও শান্ত অনুভূত হয়েছিল, এবং দোকানটি কম খাবার এবং কম প্রচেষ্টার অপচয় করেছিল। এই উদাহরণটি আমাকে এমন কিছু শিখিয়েছে যা আমি এখনও বিশ্বাস করি। সময় বাঁচানো শুধু দ্রুত গতিতে চলে না। এটি অতিরিক্ত পদক্ষেপগুলি সরানোর বিষয়ে যা ভাল কাজকে ধীর করে দেয়। বর্জ্য কাটা শুধুমাত্র কম খরচ সম্পর্কে নয়। এটি আরও যত্ন সহকারে মানুষ, শক্তি এবং উপকরণ ব্যবহার করার বিষয়ে। বুদ্ধিমানভাবে দৌড়ানো আমার কাছে স্লোগান নয়। এটা নিত্যদিনের অভ্যাস। আমি দেখি কী পুনরাবৃত্তি হয়, কী মানুষকে বিভ্রান্ত করে এবং কী সহজ করা যায়। আমি প্রক্রিয়াটি সরল রাখি। আমি নোট ছোট রাখি। আমি দলকে পরবর্তী কার্যকর পদক্ষেপে মনোযোগী রাখি। আপনি একটি পরিষ্কার দিন চান, ছোট শুরু. শীর্ষ তিনটি কাজ লিখুন যা আপনার সময় খায়। অপসারণের জন্য এক ধাপ খুঁজুন। একত্রিত করার জন্য এক ধাপ খুঁজুন। এমন একটি জায়গা খুঁজুন যেখানে পরিষ্কার নোট একটি ভুল সংরক্ষণ করতে পারে। আমি শিখেছি যে ভাল কাজ প্রায়ই কম চলমান অংশ থেকে আসে। যখন আমি প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করা সহজ করি, তখন আমি সময় বাঁচাই, অপচয় কম করি এবং সারাদিন নিয়ন্ত্রণে রাখি। শিল্প প্রবণতা এবং সমাধান সম্পর্কে আরও জানতে আগ্রহী? হুয়াং বিনের সাথে যোগাযোগ করুন: 874597408@qq.com/WhatsApp +8615068222922।

গ্রোভার, মিকেল পি 2015 অটোমেশন প্রোডাকশন সিস্টেম এবং কম্পিউটার ইন্টিগ্রেটেড ম্যানুফ্যাকচারিং ওয়াম্যাক, জেমস পি এবং জোন্স, ড্যানিয়েল টি 1996 লিন থিঙ্কিং বর্জ্য বর্জন করুন এবং আপনার কর্পোরেশনে সম্পদ তৈরি করুন লাইকার, জেফ্রি কে 2004 টয়োটা ওয়ে 14 ম্যানেজমেন্ট প্রিন্সিপলস গ্রেটম্যান ওয়ার্ল্ড ম্যানেজমেন্ট প্রিন্সিপলস। 2013 কৌশলগত উদ্যোগ বাস্তবায়নের জন্য সুপারিশ শিল্প 4 0 ম্যাককিনসে গ্লোবাল ইনস্টিটিউট 2017 একটি ভবিষ্যত যা অটোমেশন কর্মসংস্থান এবং উত্পাদনশীলতা কাজ করে ব্রকেট, ডেভিড 2021 উত্পাদনে বুদ্ধিমান অটোমেশন ডাউনটাইম হ্রাস করা এবং থ্রুপুট উন্নত করা